KOMPETENZ - REFERENZEN
Die Implementierung von LEAN Ansätzen in Administration und Produktion mit Hilfe ausgereifter LEAN-Tools ist eines der Kerngeschäfte der HABICH Unternehmensberatung GmbH. Insbesondere im Bereich variantenreicher Sonderfälle der Kleinserien- und Einzelfertigung haben wir uns mehrfach erfolgreich beweisen dürfen, hier liegt unsere Leidenschaft und unsere Kompetenz.
Repertoire
Wir übernehmen Aufgaben und Verantwortung in Form von
- Fachberatung zu
Produktions- und Prozessoptimierung,
Methodenoptimierung Auftragsabwicklung,
Fabrikplanung, Werkstrukturplanung,
Arbeitssystemgestaltung (Fertigung und Montage)
Montageplanung - Shopfloor-Steuerung
Aufbau eines nachhaltigen, antizipativen Shopfloor-Managements - LEAN Coaching, pro-aktivem Know How Transfer,
technischer Assistenz als Hilfe zur Selbsthilfe - LEAN Trainings
LEAN Standards
individuelle LEAN Trainings - aktiver Projektsteuerung "Resulting" bei Digitalisierungsprojekten und IT Implementierung (ERP, MES, BDE, MDE, Scanner Lösungen ... Produktkonfiguration)
Branchen / Produkte unserer Kunden
- Automotive (Lenkungen, Glasscheiben)
- Elektroschaltschrankbau, Kabelverteilerschränke
- Elektro-Ladesäulen
- Gießerei
- Industrieservice-Reparaturgeschäft Induktionsöfen
- Kunststoff Spritzguss
- Kunststoffmaschinen und Anlagenbau, Extrusion
- Kunststoffverpackungen
- Lohnfertigung/Zerspanung Drehen, Fräsen
- Maschinen-, und Apparatebau
- Papierhaftverbunde
- Industriegetriebe
- LKW Ladungssicherungssysteme
- Möbel und Ladenbau
- Wickelfalzrohre für Heizung, Lüftung
- Zinkdruckguss