Kompetenz - Referenzen
Die Implementierung von LEAN-Ansätzen in Administration und Produktion mit Hilfe ausgereifter LEAN-Tools ist eines der Kerngeschäfte der HABICH Unternehmensberatung GmbH. Insbesondere im Bereich variantenreicher Sonderfälle der Kleinserien- und Einzelfertigung haben wir uns mehrfach erfolgreich beweisen dürfen, hier liegt unsere Leidenschaft und unsere Kompetenz.
Schwerpunkte
Wir übernehmen Aufgaben und Verantwortung in Form von Fachberatung, Prozessbegleitung und Coaching mit den Schwerpunkten
- Ressourceneffizienz in der Wertschöpfung,
Produktions- und Prozessoptimierung,
Arbeitssystemgestaltung,
Montageplanung,
Fabrikplanung, Werkstrukturplanung - Methodenoptimierung der Auftragsabwicklung
- Durchsatzorientierte Shopfloor-Steuerung
Gestaltung von Shopfloor Dashboards - ConWIP Einsatz in der Auftragsdurchsetzung und Bestandssteuerung
- LEAN Coaching mit pro-aktivem Know How Transfer und technischer Assistenz als Hilfe zur Selbsthilfe
- LEAN Reifegradanalyse, LEAN-Audits
- Individuelle LEAN Anwendungstrainings
(Basics, LEAN - Tool Anwendung, LEAN Design, LEAN Implementierung) - Aktiver Projektsteuerung "Resulting" bei Digitalisierungsprojekten und IT Implementierung (ERP, MES, BDE, MDE, Scanner Lösungen ... Produktkonfiguration)
Branchen / Produkte unserer Kunden
- Automotive (Lenkungen, Glasscheiben)
- Befestigungstechnik
- Elektroschaltschrankbau, Kabelverteilerschränke
- Elektro-Ladesäulen
- Gießerei
- Glasindustrie
- Industrieservice-Reparaturgeschäft Induktionsöfen
- Kunststoff Spritzguss
- Kunststoffmaschinen und Anlagenbau, Extrusion
- Kunststoffverpackungen
- Lohnfertigung/Zerspanung Drehen, Fräsen
- Maschinen-, und Apparatebau
- Papierhaftverbunde
- Industriegetriebe
- LKW Ladungssicherungssysteme
- Möbel und Ladenbau
- Wickelfalzrohre für Heizung, Lüftung
- Zinkdruckguss