BERATUNGHABICH_NEWS

NEWS BLOG - Projekteinblicke

Mit den hier vorgestellten Inhalten möchten wir Ihnen einen kleinen Einblick in unsere jüngsten Projekte geben.

Dieser Blog erhebt nicht den Anspruch auf Vollständigkeit der Projekte aus den letzten 20 Jahren, er bildet allerdings einen repräsentativen Querschnitt unserer Aktivitäten ab. Wie gesagt, wir beraten nicht nur ... wir setzen um.

2023 in Essen

Glasindustrie

Reaktivierung 5S Organisation

Ordnung und Sauberkeit im Unternehmen ist kein Selbstzweck im SInne "schöner Wohnen".

Klärung des Zielzustands
Anwendung der 5S Methode
Definition standardisierter Routinen
Reaktivierung einer nachhaltigen 5S Organisation
Schaffung wirkungsvoller Controlling und Audit Tools

2023 in Lünen

PIUS Check: Ressourceneffizienz in der SMC-Presserei

Ziel: Reduzierung CO2

Maßnahme: Materialeinsparung durch Veränderung der Prozessvariablen

Neben dem wirtschaftlichen Erfolg stehen für unsere Kunden auch zunehmend umwelttechnische Aspekte im Vordergrund. Ziel war es daher vorhandenen Materialressourcen effizienter zu nutzen und so den die CO2-Bilanz mithilfe der Anpassung von Werkzeugen und Pressenparametern zu verbessern.
Als Ergebnis konnte ein Einsparpotenzial von 5,7 Prozent identifiziert und validiert werden. Das entspricht einer Reduzierung des CO2-Fußabdrucks um gut 600 Tonnen.

Kabelverteilerschränke

2023 Waldachtal

Baubefestigungsindustrie

AES Methodentraining ConWIP in der Anwendung

2023 in Ahaus, Vreden

LEAN-Training für Führungskräfte im Betrieb

LEAN Basics
LEAN Tool Training
LEAN Design
LEAN Design in der Anwendung
LEAN Reifegrad
Implementierung, LEAN KATA

Unternehmen Ladenbau

2022 Düsseldorf

Shopfloormanagement in der Kleinserien- und Einzelfertigung

Shopfloorsteuerung in der Auftragsdurchsetzung

Praxisbeispiele aus der Anwendung

CONWIP in der Anwenung

2022 in Witten

PIUS Check: Ressourceneffizienz in der INTRA-Logistik

Ziel: Reduzierung CO2

Ansatz: Reduzierung des Logistik-Aufwands / Staplereinsatz in der Materialhandhabung und Transport

Maßnahmen:
- Optimierung logistische Ordnung im Lager

- Potenzialanalyse in der Optimierung Werkstruktur

- Integration der Wertschöpfungskette durch Umstellung batchorientierter offline Fertigung in eine online Fertigung ohne Zwischenlager

Automotive Glasherstellung

2022 in Dortmund

Ladesäulenproduktion

LEAN Basis Trainings für Werker

LEAN-BASICS Teil I:
Grundlagen 8V und 5S, Theorie und Anwendungsbeispiele

LEAN-BASICS Teil II - AES Anwendungspraktikum
Mit Hilfe Analoger Echtzeit Simulation werden Begriffe wie Durchlaufzeit, Bearbeitungszeit, Zyklus Zeit, Takt-Time sowie Work-Balance und Design by Takt-Time in der Anwendung erlebbar.

2022 in Werdohl

Reduzierung Logistikaufwand in der Montage

Ziel:
Die Bereitstellung der Materialien erfolgt auftragsbezogenen aus einem Hochregallager, dies verursacht einen hohen logistischen Aufwand in der Kommissionierung und in der Handhabung der Materialien in der Montage.
Der Logistikaufwand ist zu reduzieren, die Potenziale zur Produktivitätssteigerung sind zu heben.

Maßnahme:

Segmentierung der Montage und Neugestaltung der Arbeitssysteme mit Bereitstellung der Materialien über KANBAN Greifbehälter am Montagetisch

2021 in Lünen

Steigerung der Ressourceneffizienz in der Produktion

Maßnahme: Verkürzung der Durchlaufzeit

Aufbau eines Dashboards zur Messung der Ressourceneffizienz und Antizipation vorhandener Potenziale
Entwicklung eines Shopfloor-Tools
Identifikation der Potenziale
Aufbau einer Shopfloor - Organisation
KVP Maßnahmenplan

Ergebnisse:

Nachhaltige Steigerung der Ressourceneffizienz

2020 / 2021 in Herne

Steigerung der Ressourceneffizienz in der Produktion und Versand

Ziel:
Umsetzung der Potenzialanalyse

Optimierung eines Kommissionier Lagers
Prozessoptimierung der Wiege-, Zähl- und Verpackungsprozesse in der Versandabwicklung
Durchführung SMED Workshops in der Zerspanung

2020 in Sprockhövel

Ressourceneffizienz in der Wertschöpfungskette

Ziel: Generierung freier Flächen zur Kapazitätserweiterung

Maßnahmen:

Reduzierung der WIP Bestände für Halbfertigware
Herstellung logistischer Ordnung im Lager
Werkstrukturplanung

Ergebnis:

Flächenpotenzial identifiziert!
Machbarkeit zur Flächenbilanz nachgewiesen

2020 WILO SE in Hof
Validierung der Potenziale zur Durchlaufzeitreduzierung mittels AES - Analoger Echtzeit Simulation

Bild: AES CONWip Simulation

CONWIP Bestandssteuerung durch AES Workshop erfolgreich validiert!

Im Maschinen- und Anlagenbau stellt die Anwendung von LEAN Methoden aufgrund der Varianz und geringen Stückzahlen eine besondere Herausforderung dar. Die Zielstellung des Workshops bestand darin, die Anwendbarkeit der CONWIP Methode zur Bestandssteuerung mit Hilfe der AES Simulation unter realen Bedingungen zu validieren.
Teilnehmer der WILO SE übernahmen für 2 Tage die Rollen ihrer Kunden, des Vertriebs, der Produktionsleitung, der Auftragssteuerung, der Logistik, der Meister und der Werker.
Betriebs- und Auftragsdaten der Rotorzelle wurden genutzt, um die CONWIP Steuerungsmethode in der AES Simulation live zu testen und zu verifizieren. Prozessänderungen wurden von den Teilnehmern experimentell durchgeführt und deren positive Ergebnisse als persönlicher Gruppenerfolg erfahren.

Ergebnis:
- DLZ Reduzierung im Fertigungsbereich Rotorzelle von 30 auf 7 Tage ist möglich
- CONWIP wurde als Shopfloor-Tool verifiziert
- WILO CONWIP Lösung wurde entwickelt

2019 in Gevelsberg
Wertschöpfungseffizienz in der Produktion

Ziel: Steigerung Ressourceneffizienz

Generierung Freiflächen in der Produktion zum Aufbau eines
zusätzlichen Arbeitssystems für ein neues Produkt!

Maßnahmen: