wir beraten nicht nur, wir setzen aktiv um!

... einfach mal machen ...

RESSOURCENEFFIZIENZ IN DER WERTSCHÖPFUNGSKETTE

Unser Vorgehen in 3 Stufen:

  • Makro-Analyse
  • Mikro-Analyse
  • Maßnahmenplan

unsere Tätigkeitsfelder in der Prozessoptimierung:

 

ARBEITSSYSTEMGESTALTUNG

die Challenge:

one piece flow in der variantenreichen Kleinserien- und Einzelfertigung!

Zu Beginn eines Projektes hören wir oftmals:

... die Theorie funktioniert bei uns nicht, wir bauen doch keine Autos ...

... gebt mir nur genügend Material, den Rest machen wir schon ...

Unsere Sicht der Dinge:
... Produktion ist doch kein Lager, 3 Stunden Wertschöpfungsinhalt zu 2 Wochen Durchlaufzeit ist doch kein Materialfluss ... 


WERKSTRUKTURPLANUNG

Durch stetige Veränderung in kleinen Schritten geht manchmal auf Dauer der Blick fürs Ganze verloren und die entscheidenden Optimierungspotentiale werden nicht erreicht. Von Zeit zu Zeit ist es daher ratsam, sich aus der zunehmenden Umklammerung durch viele Kompromisse zu befreien, und die Veränderungen einem strategischen Handeln zu unterwerfen. Die Grundlage dazu bildet eine wertstromorientierte Logistik- und Layout-Planung mit dem Ziel der nachhaltig optimalen Planung und Gestaltung von Werksgeländen und Fabriken, als auch die Optimierung des laufenden Fabrikbetriebs.




LEAN ADMINISTRATION

Trotz ähnlicher Aufträge erfüllt der administrative Bereich der Auftragsabwicklung nicht diese gewünschten Leistungen. kennen Sie das?
Trotz ähnlicher Aufträge erfüllt der administrative Bereich der Auftragsabwicklung nicht diese gewünschten Leistungen.
Konkrete Verbesserungsmaßnahmen sind schwer greifbar, da die Geschäftsprozesse nicht hinreichend transparent sind.
Die geforderten Terminvorstellungen der Kunden lassen sich nur durch persönlichen Einsatz handelnder Personen realisieren.
Insbesondere der Vertrieb schaltet sich oftmals mit scheinbar  kreativen Ansätzen in das Tagesgeschäft der Fachabteilungen ein. 
Die Ergebnisse sind leider oftmals suboptimal, die Reaktion darauf ist häufig die Forderung nach einer stringenteren Führung.

Wir unterstützen insbesondere auch kleine und mittelständische Unternehmen bei der schrittweisen Optimierung.